Category: Установчі документи

13.11.2023 by ZDO 16 0 Comments

Річний план 2023-2024 рр.

У реаліях сьогодення особливо значущим є розуміння, що життя постає
найвищою цінністю людини (Загальна декларація прав людини, Декларація прав
дитини, Конвенція про права дитини, нормативні документи ЮНІСЕФ), а потреба в
безпеці є однією з базових потреб особистості. У Законі України «Про освіту» , метою
дошкільної освіти визначено забезпечення цілісного розвитку дитини, її фізичних,
інтелектуальних і творчих здібностей шляхом виховання, навчання, соціалізації та
формування необхідних життєвих навичок.
Головне завдання закладу дошкільної освіти – зберегти, зміцнити та відновити
фізичне, психічне та духовне здоров’я дітей. Діяльність закладу необхідно спрямувати
на організацію змістовної, різноманітної діяльності для забезпечення та розширення
уявлень про навколишній оточуючий світ. Важливо гнучко підходити до організації
роботи закладу дошкільної освіти та налаштувати освітній процес так, щоб він був
комфортним та ефективним для дітей та педагогів.
Одним із пріоритетних завдань має бути формування в дошкільників свідомого
ставлення до власної безпеки, формування у дитини навичок безпечної поведінки та
стресостійкості, збереження життя та здоров’я.
Одна із складових безпечного освітнього простору – інформаційна безпека
дитини. Дорослим(педагогам та батькам) слід постійно спілкуватися з дітьми, бути
поруч, відповідати на їхні запитання, враховуючи їхні вікові особливості.

3

Важливо здійснювати постійний моніторинг здоров’я,(фізичного,
психологічного) дітей дошкільного віку впродовж дня, співпрацювати із батьками
дітей, та організовувати зворотній зв’язок.
Педагогам закладу необхідно виконувати функцію – модераторів, які
пропонують педагогічну підтримку родинного виховання батькам. На допомогу
батькам дошкільників створено Telegram –канал «Підтримай дитину».
Зміст освітньої діяльності з питань дошкільної освіти визначається законами
України «Про дошкільну освіту», «Про охорону дитинства», Листом МОН №1/3475-22
«Про зарахування закладів дошкільної освіти дітей із числа внутрішньо переміщених
осіб», Базовим компонентом дошкільної освіти (2021). Під час організації взаємодії з
дітьми працівникам закладу дошкільної освіти слід керуватися листом МОН
№1/912.12.2019-766 від12.12.2019 «Щодо комунікації з дітьми дошкільного віку з
родин учасників ООС/АТО, внутрішньо переміщених осіб та організації взаємодії з
їхніми батьками».

15.11.2021 by ZDO 16 0 Comments

Стратегія розвитку

 

Стратегія розвитку

 

Тернопільського закладу дошкільної освіти№16

Тернопільської міської ради

на 2021 – 2026 роки

 

 

СХВАЛЕНО

 

педагогічною радою

 

дошкільного навчального

 

закладу № 16

 

протокол №2                            

від 26.08.2021р

 
 

 

Вступ

 

Стратегія розвитку дошкільного навчального закладу визначає основні напрями, пріоритети, завдання та їх реалізацію засобами кадрової, соціальної політики, управлінням і фінансуванням, структурними і змістовними змінами в розвитку навчальної системи ЗДОЯС.

 

Планування розвитку навчальної системи закладу дошкільної освіти до 2025 року зумовлено необхідністю кардинальних змін, спрямованих на підвищення якості і конкурентоспроможності закладу освіти, вирішення стратегічних завдань, що стоять перед колективом закладу в нових економічних і соціокультурних умовах.

 

Дошкільна освіта – це стратегічний ресурс для всебічного розвитку дитини та забезпечення її національних інтересів, а також зміцнення авторитету та іміджу закладу, де створені умови для самореалізації кожної особистості.

 

Враховуючи основні положення Національної доктрини розвитку освіти, увага педагогів все більш фокусується на створенні моделі дошкільного навчального закладу, як відкритої цілеспрямованої соціальної системи, яка використовує в своїй діяльності загальні закономірності сучасного менеджменту.

 

Визнання необхідності свідомого управління змінами, їх передбачення, регулювання, пристосування до зміни зовнішніх умов, прискорює процес оновлення діяльності в ЗДО. Тому питання суттєвих змін до деяких підходів до планування діяльності закладу освіти потребує значного корегування. Потребує оновлення навчальної бази закладу, поширення використання інтерактивних форм впливу на педагогічний процес; організація навчання дітей за методиками та технологіями, які активізують розумову діяльність і творчо організовують освітній простір.

 

На сучасному етапі плідна співпраця усіх учасників навчально-виховного процесу набуває найактуальнішого змісту, насамперед по створенню та оптимізації гармонійного розвивального середовища для дорослих і дітей.

 

Стратегія забезпечення якості освітньої діяльності закладу дошкільної освіти визначає стратегічні пріоритети розвитку установи, започатковує організаційні шляхи

 

її                   реалізації, обґрунтовує ресурсні потреби. Вона скеровує учасників освітнього процесу до реалізації ціннісних пріоритетів особистості, суспільства та держави на засадах європейських вимірів якості освіти.

 

Програма спрямована у площину цінностей особистісного розвитку, варіативності і відкритості закладу дошкільної освіти, зумовлює модернізацію факторів, від яких залежить якість освітнього процесу, зміст, методи, форми навчання і виховання, система контролю і оцінювання, управлінські рішення, взаємовідповідальність учасників освітнього процесу.

 

І.   Інформаційно-аналітична довідка

про діяльність закладу дошкільної освіти

 

 

Діяльність закладу дошкільної освіти спрямована на забезпечення якісної і доступної освіти, гармонійного та різнобічного розвитку дитини дошкільного віку, створення в умовах закладу розвивального життєвого простору для формування життєвих компетенцій вихованців відповідно до Базового компонента дошкільної освіти та програми виховання і навчання дітей від двох до семи років «Українське дошкілля».

 

Пріоритетними напрямами діяльності

закладу дошкільної освіти є:

 

 

·        Формувати у дошкільників навички спілкування і ефективної взаємодії з іншими дітьми, дорослими людьми в процесі ігрової діяльності.

·        Продовжувати роботу з формування основ безпеки життєдіяльності у дітей дошкільного віку через систему занять, бесід та дидактичних ігор.

·        Підвищення якості освіти та формування позитивного іміджу вихователя ДНЗ.

Головним пріоритетом у практиці роботи ЗДОЯС на сучасному етапі є співпраця з родинами вихованців. Педагогічний колектив сприяє підвищенню педагогічної та психологічної компетентності батьків, залучає їх до активної участі у роботі закладу та групи, покращенню розвивального та ігрового середовища.

 

                   Інформація про дошкільний навчальний заклад:

 

Юридична адреса: місто Тернопіль 46018, вул.Миру 9-а, телефон 52 -42-24, електронна пошта dutsadochok16@gmail.com офіційний сайт закладу http://16.zdo.te.ua/

Дошкільний заклад загального типу, комунальної форми власності

Мова навчання – українська.

У 2021/2022 навчальному році функціонує 6 груп з них                                          1група для дітей раннього віку, 5 – груп для дітей дошкільного віку.

Очікувана мережа – 160 дітей.

 

Кадрове забезпечення дошкільного навчального закладу

 

Завдання щодо задоволення потреб у догляді, оздоровленні, вихованні та навчанні дітей здійснює педагогічний колектив та обслуговуючий персонал закладу.

 

Всього педагогічних працівників – 19 осіб.

Завідувач

Вихователь-методист

Вихователі

Музичні керівники

Практичний психолог

1

1

14

2

1

 

В. о. Директора:  Навасардян Тетяна.

Вихователь-методист: Навасардян Тетяна Володимирівна, освіта вища, дошкільна, стаж педагогічної роботи 21 рік, на посаді  вихователя-методиста – 11 років.

 

 

Кваліфікаційний рівень педагогічних працівників

 

 

                Атестаційна категорія

        Рік

Спеціаліст

%

Спеціаліст

ІІ кваліфікаційної категорії

%

Спеціаліст

І кваліфікаційної категорії

%

Спеціаліст

вищої кваліфікаційної категорії

%

2021/2022

14

 

2

 

1

 

2

 

              

Освіта

 

Вища педагогічна

Вища непедагогічна (технічна освіта тощо)

Середня спеціальна

Середня спеціальна (непедагогічна  – технічна освіта тощо)

Середня (ЗОШ)

 

Вища педагогічна (вчителі, викладачі)

Вища спеціальна (музкерівники, логопеди, дефектологи, інструктори з фізкультури)

Вища дошкільна

Середня педагогічна (вчителі)

Середня спеціальна не дошкільна (музкерівники, інструктори з фізкультури тощо)

Середня спеціальна дошкільна

 
 

7

1

6

0

0

0

5

0

0

 

 

 

Мета

 

Забезпечувати розвиток якості дошкільної освіти як найважливішого ресурсу, що забезпечує максимальне розкриття потенціалу кожної дитини та її майбутнього у всіх сферах життєдіяльності.

 

Шляхом залучення бюджетних та позабюджетних коштів створити умови для функціонування розвитку дошкільної освіти, яка забезпечує реалізацію прав громадян на здобуття дошкільної освіти, реалізацію особистісно – орієнтованої моделі, формування життєвої компетентності, базових якостей особистості, розумової, емоційної, соціальної зрілості дошкільника, створення умов для гармонійного розвитку кожної дитини відповідно до її природних задатків, нахилів, здібностей, індивідуальних, психічних та фізичних особливостей, культурних потреб, удосконалення науково – методичної та функціональної підготовки працівників.

 

Основні завдання стратегії  розвитку:

 

 

         забезпечувати максимально сприятливі умови навчання та виховання дітей, створювати безпечні умови для навчання, розвитку і виховання дошкільників;

 

         забезпечувати психолого-педагогічний та медичний супровід організації життєдіяльності дошкільнят в умовах закладу;

 

         здійснювати особистісно-орієнтований підхід у становлення особистості дошкільника реалізації його інтелектуальних, культурних і творчих можливостей шляхом впровадження інноваційних педагогічних технологій, методик, програм;

 

         підвищувати якість та ефективність освітнього процесу шляхом впровадження в практику роботи ІКТ та комп’ютерно-орієнтованих технологій;

 

         удосконалювати професійну компетентність педагогів як в умовах дошкільного закладу, та і в системі підвищення кваліфікації;

 

         модернізувати матеріально-технічну базу закладу дошкільної освіти;

 

 

створювати               оновлене     відповідно  до      вимог              часу програмно методичне

забезпечення закладу;

 

         удосконалювати механізм моніторингу освітнього процесу;

 

         формувати комплексну національно-орієнтовану систему виховання дітей дошкільного віку;

 

         забезпечити педагогічне співробітництво зі школою з питань адаптації вихованців закладу до умов навчання в школі;

 

         забезпечувати тісну співпрацю з родинами вихованців та громадськістю, урізноманітнювати форми спільної роботи;

 

         забезпечення якісного функціонування виховного процесу та збереження здоров’я дітей шляхом оновлення навчально-методичної та матеріально технічної бази закладу освіти.

 

                   Визначення компонентів

                           внутрішньої системи забезпечення якості

освітньої діяльності та якості освіти закладу:

 

Для виконання завдань, визначених стратегією розвитку, визначено чотири основних напрямів розвитку, що відображені у розділах:

 

1.     Формування іміджу сучасного закладу освіти:

 

                     комфорт та безпечні умови;

                 освітнє середовище закладу освіти вільне від будь-яких форм насильства та дискримінації;

                     розвивальне та мотивуюче до навчання освітнє середовище.

 

2.   Система оцінювання освітньої діяльності здобувачів освіти:

 

                     Моніторинг

 

 

3.   Система педагогічної діяльності:

 

               кадрове забезпечення закладу освіти;

                     підвищення рівня компетенції

 

 

4.   Система управлінської діяльності:

 

                 стратегія і планування в ЗДОЯС

 

Фінансово-економічне та ресурсне забезпечення програми:

       бюджетне фінансування:

 

       позабюджетне фінансування;

 

           цільові кошти.

 

 

Очікувані результати:

 

 

ü   раціональне використання інноваційних педагогічних технологій, методик, програм, розробка власних педагогічних технологій, що сприятимуть підвищенню якості знань дошкільників;

ü   підвищення рівня фізкультурно-оздоровчої роботи в закладі;

ü   систематичне включення ІКТ в освітній процес ЗДОЯС;

ü   модернізація матеріально-технічної бази закладу дошкільної освіти;

ü   активна участь громадськості та батьків у формування освітнього простору ЗДОЯС;

ü   формування у дошкільників вмінь та навичок, необхідних для продовження освіти в школі;

ü   ціннісне ставлення дошкільників до природи, культури, соціуму, високий рівень морально-духовного розвитку;

ü   сформованість свідомого ставлення дітей до власного здоров’я як

ü   підвищення рівня професійної підготовки педагогічних працівників, зміна якісного складу за освітою та за кваліфікаційними категоріями;

 

 

                                         Шляхи реалізації стратегії розвитку

 

1.     Формування іміджу сучасного закладу освіти

 

      Освітнє середовище забезпечує комфортні та безпечні умови

 навчання та праці

 

    зробити дизайн освітнього середовища закладу освіти функціональним, який дозволяє максимально ефективно використовувати приміщення та територію закладу в освітньому процесі;

 

           створювати безпечні умови для перебування вихованців та працівників в закладі дошкільної освіти;

 

   проводити роботу щодо профілактики та запобіганню дитячого травматизму;

   навчати дітей правилам та нормам безпечної поведінки у довкіллі;

   дотримуватись вимог санітарно-гігієнічних правил і норм;

  створювати умови для здорового харчування;

 

        створювати умови для безпечного використання мережі Інтернет.

№ з/п

 

Зміст заходів

Термін

 

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Забезпечити належні санітарно-гігієнічні умови в закладі

2021-2026

Педагогічні

 

освіти  для  догляду,  виховання,  навчання  та  розвитку

 

працівники

 

дітей

 

 

 

1.2.

Забезпечити розробку і виконання закладом освіти

2021-2026

Директор

 

комплекс заходів з охорони праці та правил безпеки.

 

 

1.3.

Проводити

навчання  працівників  з  охорони  праці  та

2021-2026

Заступник Директора

 

безпеки  життєдіяльності  відповідальних  з  технічний

 

 господарства

 

стан,  безпечну  та  економічну  експлуатацію  теплового

 

 

 

господарства

 

 

1.4.

Щорічно  проводити  перевірку  захисного  заземлення,

2021-2026

Заступник Директора

 

опору ізоляції, засобів індивідуального захисту

 

 господарства

 

 

 

1.5.

Встановити  в приміщеннях ЗДО протипожежну

2021-2026

Заступник Директора

 

сигналізацію.

 

 господарства

1.6.

Щорічно   проводити   повірку,   перезарядку   засобів

2021-2026

Заступник Директора

 

пожежогасіння.

 

 господарства

1.7.

Здійснювати санітарно-технічну розчистку

2021-2026

Заступник Директора

 

зелених насаджень та зрізування аварійних дерев

 

 господарства

1.8.

Проводити профілактичні бесіди з безпеки

2021-2026

Педагогічні

 

життєдіяльності.

 

працівники

1.9.

Проводити атестацію робочих місць за умовами

2021-2026

Відповідальні особи

 

праці (1 раз на п’ять років)

 

 

1.10.

Забезпечити проведення планових медичних

2021-2026

Сестра медична

 

профілактичних оглядів працівників закладу.

 

старша

1.11.

Проводити

тематичні  тижні  знань  безпеки

2021-2026

Вихователь –

 

життєдіяльності та безпеки дитини

 

методист

1.12.

Працювати

над  створенням  здоров’язбережувального

2021-2026

Всі учасники

 

середовища в закладі дошкільної освіти.

 

освітнього процесу

 

 

Освітнє середовище закладу освіти

 вільне від будь-яких форм насильства та дискримінації

 

Мета:

 

Створення психологічно-комфортного середовища для вихованців, їхніх батьків та педагогічних працівників та організовувати освітній процес на принципах партнерства, взаємодії та недискримінації.

 

Зміст заходів

Термін

 

з/п

 

виконання

Виконавець

2.1.

Оприлюднювати правила поведінки учасників освітнього процесу,

2021-2026

Всі учасники

 

що забезпечують дотримання етичних норм, повагу до гідності,

 

освітнього

 

прав і свобод людини

 

процесу

2.2.

Організовувати  роботу психологічної служби, у тому числі для

2021-2026

Психолог ЗДО

 

психологічного супроводу учасників освітнього процесу, які

 

 

 

вчинили булінг, стали його свідками або постраждали від булінгу,

 

 

 

іншого насильства

 

 

2.3.

Взаємодіяти з органами та службами щодо захисту прав дітей,

2021-2026

Директор,

 

правоохоронними органами, у тому числі залучає їх до заходів із

 

вихователь –

 

запобігання булінгу, іншому насильству

 

методист

 

 

Інклюзивне, розвивальне та мотивуюче до навчання освітнє середовище

 Мета:

       забезпечення доступності здобуття дошкільної освіти;

   забезпечення підготовки дітей до подальшого успішного навчання в школі;

 

   збереження та зміцнення фізичного, психічного і духовного здоров’я дітей з раннього віку;

 

       формування свідомого ставлення до власного здоров’я;

  урізноманітнення форм спільної роботи з батьками.

 

№ з/п

 

Зміст заходів

 

Термін

 

 

 

 

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Забезпечувати   реалізацію   Закону   України   «Про

дошкільну освіту» у частині забезпечення обов’язковості  здобуття дошкільної освіти  дітьми

п’ятирічного віку.  Здійснювати зарахування дітей до

закладу  освіти   відповідно   до   «Загальнодержавної

електронної реєстрації дітей».

2021-2026

Всі учасники

 

 

освітнього процесу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

Створити належні умови для обов’язкового здобуття

2021-2026

Директор, заступник

 

дітьми 5-річного віку дошкільної освіти.

 

Директора

 

 

 

 

 

 

 

господарства

1.3.

Забезпечувати  системну  організаційно-методичну  та роз’яснювальну   роботу   серед   працівників   щодо забезпечення  права  на  освіту  дітям  з  особливими потребами.

2021-2026

Директор, вихователь

 

 

– методист,

 

 

педагогічні

 

 

працівники

1.4.

Впровадження  інклюзивної  освіти  в  заклад  освіти.

2021-2026

Всі учасники

 

Розвивати зв’язок з родинами вихованців з особливими освітніми потребами, залучати їх до команди фахівців з  розроблення  індивідуальної

 

освітнього процесу

 

 

 

 

програми  розвитку  та іншої необхідної підтримки під час навчання.

 

 

 

 

 

1.5.

Підтримувати    зв’язки    з    інклюзивно-ресурсним

2021-2026

Директор, вихователь

 

центром,  залучаючи  його  фахівців  до  розроблення

 

– методист,

 

індивідуальних   програм   розвитку,   консультацій

 

педагогічні

 

педагогів  закладу  для  надання  якісного  психолого-

 

працівники

 

педагогічного супроводу учнів в освітньому процесі.

 

 

1.6.

Забезпечити  умови  ефективної  реалізації  Базового

компоненту дошкільної освіти

2021-2026

Всі учасники

 

 

освітнього процесу

1.7.

Впроваджувати   в   освітній   процес   інноваційні

педагогічні та інформаційно-комунікаційні технології.

2021-2026

Педагогічні

 

 

працівники

1.8.

Впроваджувати в педагогічний процес

 здоров’язберігаючі    технології    соціально-оздоровчі

проекти.

2021-2026

Педагогічні

 

 

працівники

 

 

 

1.9.

Забезпечувати

належний

стан

медичного

2021 – 2026

Педагогічні

 

обслуговування дітей.

 

 

 

 

 

працівники

1.10.

Оновити систему оздоровчих заходів, які проводяться

2021-2026

Директор

 

в умовах ЗДО

 

 

 

 

 

 

 

1.11.

Забезпечувати раціональне, збалансоване харчування

дітей   в   дошкільному   закладі   з   дотриманням

натуральних норм харчування та врахування віку та

типу груп.

2021-2026

Директор, сестра

 

 

медична старша

 

 

 

 

 

 

1.12.

Здійснювати контроль за якістю харчування   та

медичного обслуговування дітей   різних вікових

категорій, відповідно до потреб розвитку.

2021-2026

Сестра медична

 

 

старша, працівники

 

 

харчоблоку

 

 

 

 

 

1.13.

Забезпечити харчування дітям пільгових категорій.

2021-2026

Директор , вихователь

 

 

 

– методист

 

 

2.   Система оцінювання освітньої діяльності здобувачів освіти

 

Мета:

 

Застосування внутрішнього моніторингу, що передбачає систематичне відстеження та коригування результатів навчання кожного здобувача освіти

 

№ з/п

Зміст заходів

Термін

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Здійснювати аналіз результатів і динаміки навчальних

2021-2026

Всі учасники

 

досягнень вихованців

 

освітнього процесу

1.2.

Оцінювати навчальні досягнення вихованців з метою

2021-2026

Всі учасники

 

виявлення творчих та обдарованих дітей

 

освітнього процесу

 

Система педагогічної діяльності

 

Кадрове забезпечення закладу освіти

 

Мета:

 

       оптимізація кадрового забезпечення закладу дошкільної освіти;

 

     оновлення змісту і форм професійної діяльності педагогічних працівників;

 

     підготовка та підтримка компетентного педагога

 

 

№ з/п

 

Зміст заходів

 

Термін

 

 

 

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Формувати  штат  закладу,  залучаючи  кваліфікованих

2021- 2026

Директор

 

педагогічних  та  інших  працівників  відповідно  до

 

 

 

штатного розпису та освітньої програми

 

 

 

1.2.

Забезпечити

100%

володіння

педагогічними

2021-2026

Директор, вихователь

 

працівниками

ЗДО

інноваційних

технологій   та

 

методист, практичний

 

впровадження їх навчально-виховний процес.

 

психолог, педагогічні

 

 

працівники

 

 

 

 

 

 

1.3.

Здійснювати

атестацію   педагогічних   працівників

2021-2026

Директор, вихователь

 

відповідно до Типового положення про атестацію.

 

методист, практичний

 

 

 

 

 

 

психолог, педагогічні

 

 

 

 

 

 

працівники

1.4.

Використовувати педагогічними працівниками

новітніх  освітніх  технологій  та  форм  організації

освітнього   процесу,   спрямовані   на   формування

ключових   компетенцій   і   наскрізних   умінь

вихованців відповідно до освітньої програми.

2021-2026

Директор, вихователь

 

 

методист, практичний

 

 

психолог, педагогічні

 

 

працівники

 

 

 

1.5.

Брати участь у конкурсах фахової майстерності серед

2021-2026

Директор, вихователь

 

педагогічних працівників навчальних закладів.

 

методист, практичний

 

 

 

 

 

 

психолог, педагогічні

 

 

 

 

 

 

працівники

1.7.

Забезпечувати

 

обов’язкове

проходження

2021-2026

Директор, вихователь

 

педагогічними

працівниками   закладу

курсової

 

методист, практичний

 

підготовки  у між  атестаційний  період  відповідно  до

 

психолог, педагогічні

 

перспективного плану.

 

 

працівники

1.8.

Мотивувати  працівників  до  якісної  роботи,  через

2021-2026

Директор, вихователь

 

систему  матеріального  та  морального  заохочення,  у

 

методист, практичний

 

тому числі педагогічних працівників до саморозвитку,

 

психолог, педагогічні

 

здійснення методичної, інноваційної, дослідно-

 

Працівники.

 

експериментальної роботи

 

 

 

 

Постійне підвищення рівня професійної компетентності

 

та майстерності педагогічних працівників

 

Мета:

 

  створення сприятливих умов для підвищення професійного рівня, педагогічної майстерності, творчої ініціативи та самовдосконалення педагогічних працівників;

   надання методичної допомоги педагогічним працівникам щодо організації освітньої роботи з дошкільниками;

 

   навчально-методичне забезпечення освітнього процесу в закладі дошкільної освіти;

-впровадження інноваційних методик, технологій, програм в практику роботи з

 

метою забезпечення ефективності освітнього процесу.

 

 

 

 

№ з/п

 

Зміст заходів

 

Термін

 

 

 

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Впроваджувати

систему

методичних

заходів,

2021-2026

Директор, вихователь

 

 

методист, практичний

 

спрямованих на розвиток професійної компетентності,

 

психолог, педагогічні

 

творчих можливостей педагогів.

 

 

працівники

1.2.

Створювати умови для систематичного поповнення та

2021-2026

Директор, вихователь

 

використання  педагогічними

працівниками

закладу

 

методист

 

методичного фонду літератури, методичних матеріалів,

 

 

 

інтернет-ресурсу.

 

 

 

 

 

1.3.

Залучати  педагогів  до  вивчення  та  впровадження

2021-2026

Директор, вихователь

 

інноваційних    педагогічних    технологій,   методик,

 

методист

 

програм.

 

 

 

 

 

1.4.

Забезпечувати  якісний  моніторинг  стану  освітньої

2021-2026

Всі учасники

 

діяльності педагогічних працівників.

 

 

освітнього процесу

1.5.

Постійно оновлювати відповідно до сучасних

2021-2026

Педагогічні

 

вимог навчально-методичне забезпечення

 

працівники

 

освітнього процесу.

 

 

 

 

 

            4.Система управлінської діяльності.

 

     стратегія і планування в ЗДОЯС

 

Мета:

 

створити та підтримувати атмосферу довіри, інформаційної прозорості, конструктивної співпраці між учасниками освітнього процесу та громадою.

 

 

№ з/п

 

 

Зміст заходів

 

 

 

Термін

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

виконання

Виконавець

1.1.

Здійснювати  річне  планування  та  відстеження  його

2021-2026

Директор,

 

результативності відповідно до стратегії розвитку та з

 

вихователь – методист

 

урахуванням освітньої програми закладу

 

 

 

 

1.2.

Щорічно здійснювати самооцінювання якості освітньої

2021-2026

Директор

 

діяльності

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3.

Розподілити

обов’язки та повноваження між

2021-2026

Директор

 

адміністрацією   закладу   освіти   для   забезпечення

 

 

 

ефективного

управління

закладом

освіти

та

 

 

 

вдосконалення якості освітньої діяльності.

 

 

 

1.4.

Утримувати у належному стані будівлі,

приміщення,

2021-2026

Заступник Директора

 

обладнання закладу освіти

 

 

 

 

 

господарства

1.5.

Створити

у

закладі

систему

інформаційного

2021-2026

Директор

 

забезпечення

тому

числі

 

електронний

 

 

 

документообіг)  та  автоматизоване  середовище  для

 

 

 

роботи з даними.

 

 

 

 

 

 

 

1.6.

Сприяти   та   забезпечувати   необхідні   умови   для

2021-2026

Директор

 

діяльності

 

різноманітних

форм

 

громадського

 

 

 

самоврядування

 

 

 

 

 

 

 

1.7.

Створити

умови    для    формування    відкритого

2021-2026

Директор

 

освітнього  середовища  через  залучення  учасників

 

 

 

освітнього   процесу   до   різноманітних   суспільно-

 

 

 

значущих  заходів  поза  межами  закладу:  фестивалі,

 

 

 

екскурсії, відвідування установ культури тощо.

 

 

 

1.8.

Створити

психологічно  комфортне

середовище

яке

2021-2026

Директор

 

забезпечує

 

конструктивне

спілкування   учасників

 

 

 

освітнього процесу та сприяє формуванню їх взаємної

 

 

 

довіри

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.9.

Оприлюднювати інформацію про свою діяльність на

2021-2026

Директор

 

відкритих загальнодоступних ресурсах

 

 

 

 

 

18.10.2021 by ZDO 16 0 Comments

Статут закладу дошкільної освіти

 СТАТУТ

Тернопільського дошкільного навчального закладу № 16

          Тернопільської міської ради Тернопільської області

 

 

                                                  І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1.  Тернопільський дошкільний заклад № 16 Тернопільської міської ради Тернопільської області (ясла-садок) (далі – дошкільний заклад) створено на підставі рішення виконавчого комітету Тернопільської міської ради народних депутатів від 28 січня 1964 року, № 48, є правонаступником дошкільного виховного закладу № 16 м. Тернополя.

1.2. Юридична адреса дошкільного закладу вул. Миру, 9-а  м. Тернопіль, Тернопільська область, 46018, тел. 53-49-54.

1.3.    Засновником дошкільного закладу є Тернопільська міська рада.

Тернопільська міська рада здійснює фінансування дошкільного закладу,

його матеріально-технічне забезпечення, надає необхідні будівлі з обладнанням і матеріалами, організовує будівництво і ремонт приміщень, їх господарське обслуговування, харчування та медичне обслуговування дітей.

1.4.       Дошкільний заклад в своїй діяльності керується. Конституцією України, Законами України “Про освіту”, “Про дошкільну освіту”, Положенням про дошкільний навчальний заклад (далі – Положення), затвердженим постановою Кабінету Міністрів України від 12 березня 2003 р. У. 505, іншими нормативно-правовими актами, власним Статутом.

1.5.       Дошкільний заклад є юридичною особою, має печатку і штамп встановленого зразка, бланки з власними реквізитами.

1 6. Головною метою дошкільного закладу є забезпечення реалізації громадян на здобуття дошкільної освіти, задоволення потреб громадян у нагляді, догляді та оздоровленні дітей, створення умов для їх : зичного, розумового і духовного розвитку.

1 ” Діяльність дошкільного закладу направлена на реалізацію основних із дань дошкільної освіти: збереження та зміцнення фізичного і психічного -: ров’я дітей; формування їх особистості, розвиток творчих здібностей та –1‘дідів; забезпечення соціальної адаптації та готовності продовжувати освіту.

1 8. Дошкільний заклад самостійно приймає рішення і здійснює діяльність в сежах компетенції, передбаченої чинним законодавством, Положенням та даним Статутом.

1 9Дошкільний заклад несе відповідальність перед особою, суспільством і

державою за:

реалізацію головних завдань дошкільної освіти, визначених Законом України Про дошкільну освіту”;

забезпечення рівня дошкільної освіти у межах державних вимог до її

змісту рівня і обсягу;

дотримання фінансової дисципліни та збереження матеріально-технічної бази.

1.10.Взаємовідносини між дошкільним закладом та юридичними і шзнчними особами визначаються угодами, що укладені між ними.

II. КОМПЛЕКТУВАННЯ ДОШКІЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

5 Дошкільний заклад розрахований на 85 місць.

5 16’ дошкільному закладі функціонують групи загального розвитку.

 
 

з

 

У дошкільному закладі можуть створюватись групи компенсуючого типу.

2.3. Дошкільний заклад має групи з денним 10,5 годинним перебуванням
дітей, а також чергові в ранкові та вечірні години.

Переведення дітей з однієї вікової групи до іншої, формування
новостворених груп здійснюється наприкінці навчального року (квітень-
травень).

Групи в дошкільному навчальному закладі формуються за віковими
(одновіковими, різновіковими), сімейними (родинними) ознаками.

Комплектування групи за віком передбачає перебування в ній дітей
однакового віку або з різницею у віці.

Комплектування групи за сімейними (родинними) ознаками передбачає
перебування в ній дітей, які знаходяться між собою в родинних стосунках.

Групи комплектуються відповідно до нормативів наповнюваності,
санітарно-гігієнічних норм і правил утримання дітей у дошкільних навчальних
закладах з урахуванням побажань батьків або осіб, які їх замінюють.

Засновник може встановлювати меншу від нормативів наповнюваність
груп дітьми у дошкільному закладі.

У дошкільному закладі можуть створюватись групи з 12-годинним,
цілодобовим та короткочасним перебуванням дітей.

Дошкільний заклад може здійснювати соціально-педагогічний патронат
дітей в сім’ях.

2.4.     Наповнюваність груп дітьми становить:

      для дітей віком до одного року

      для дітей віком від одного до трьох років

      для дітей віком від трьох до шести (семи) років

      різновікові

      з короткотривалим і цілодобовим перебуванням

      в оздоровчий період

 

Прийом дітей до дошкільного навчального закладу здійснюється протягом
календарного року.

 

 

2.5. Для зарахування дитини у дошкільний заклад необхідно пред’явити:

 

 

заяву батьків або осіб, які їх замінюють, медичну довідку про стан здоров’я

 

 

дитини, медичну довідку про епідеміологічне оточення, документи для

 

 

встановлення пільгової батьківської плати, свідоцтво про народження дитини

 

 

(заключення медико-психолого-педагогічної комісії, ЛКК Тернопільської

 

 

міської дитячої комунальної лікарні, направлення управління освіти і науки

 

 

Тернопільської міської ради – документи, необхідні для зарахування дітей до

 

 

груп компенсуючого типу).

 

 

Під час прийому дитини до дошкільного закладу, завідуючий зобов’язаний

 

 

ознайомити батьків або осіб, які їх замінюють із Статутом дошкільного

 

 

закладу, іншими документами, що регламентують його діяльність.

 

 

2.6.   За дитиною зберігається місце у дошкільному закладі у разі її

 

 

хвороби, карантину, санаторного лікування, на час відпустки батьків або

 

 

осіб, які їх замінюють, а також у літній період (75 днів).

 

Відрахування дитини з дошкільного закладу може здійснюватись:

 

  до 10 осіб;

  до 15 осіб;

   до 20 осіб;

  до 15 осіб;

   до 10 осіб;

  до 15 осіб;

 
 

4

 

      за бажанням батьків або осіб, які їх замінюють;

      на підставі медичного висновку про стан здоров’я дитини, що виключає можливість її подальшого перебування у дошкільному закладі;

      у разі несплати без поважних причин батьками або особами, які їх замінюють, плати за харчування дитини протягом двох місяців.

Адміністрація дошкільного закладу зобов’язана письмово повідомити батьків або осіб, які їх замінюють, про відрахування дитини не менше, як за 10 календарних днів.

Забороняється безпідставне відрахування дитини з дошкільного закладу.

III. РЕЖИМ РОБОТИ ДОШКІЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

3.1.  Дошкільний заклад працює у режимі п’ятиденного робочого тижня. Вихідні дні субота, неділя, святкові тощо.

3.2.    Щоденний графік роботи дошкільного закладу: з 8.00 год. до 18.30 год.

У дошкільному закладі функціонують чергові групи у ранкові та вечірні

години з 7.30 год. до 8.00 год. і з 18.30 год. до 19.00 год. Можуть функціонувати чергові групи у святкові та вихідні дні.

IV. ОРГАНІЗАЦІЯ НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОГО ПРОЦЕСУ
У ДОШКІЛЬНОМУ ЗАКЛАДІ

Зміст дошкільної освіти визначається Базовим компонентом дошкільної освіти та реалізується згідно з Державною базовою програмою, навчально- методичними посібниками, затвердженими Міністерством освіти і науки України.

З метою своєчасного виявлення, підтримки та розвитку обдарованості, природних нахилів та здібностей дітей дошкільний заклад може організовувати освітній процес за одним чи кількома пріоритетними напрямами (художньо- естетичним, фізкультурно-оздоровчим, музичним, гуманітарним тощо), або проводити інноваційну діяльність, має право вибирати програму з варіантних, затверджених Міністерством освіти і науки України.

4.1.  Навчальний рік у дошкільному закладі починається 01 вересня і закінчується 31 травня наступного року, оздоровчий період – з 01 червня до 31 серпня.

4.2.    Дошкільний заклад здійснює свою діяльність відповідно до річного плану, який складається на навчальний рік та період оздоровлення.

4.3.  План роботи дошкільного закладу схвалюється педагогічною радою закладу, затверджується завідуючим дошкільного закладу і погоджується з управлінням освіти і науки Тернопільської міської ради.

План роботи закладу на оздоровчий період погоджується також Тернопільською міською санітарно-епідеміологічною службою.

4.4.    У дошкільному закладі визначена українська мова навчання і виховання дітей.

4.5.    Навчально-виховний процес у дошкільному закладі здійснюється за програмами “Малятко”, “Дитина” та іншими програмами, затвердженими Міністерством освіти і науки України.

 
 

4.6. Дошкільний заклад може надавати додаткові освітні послуги, які не визначені Державною базовою програмою, лише на основі угоди з батьками або особами, які їх замінюють, та дошкільним закладом у межах гранично допустимого навантаження дитини визначеного Міністерством освіти і науки України разом з Міністерством охорони здоров’я України.

Відмова батьків або осіб, які їх замінюють, від запропонованих освітніх послуг не може бути підставою для відрахування дитини з дошкільного закладу.

Платні послуги не можуть надаватись замість або в рамках Державної базової програми.

 
 

     організація та проведення медичних оглядів, у тому числі, поглиблених, профілактичних та лікувально-оздоровчих заходів, оцінка їх ефективності;

      здійснення контролю за організацією та якістю харчування, дотримання

раціонального режиму навчально-виховної           діяльності, навчального

навантаження;

              медичний контроль за виконанням        санітарно-гігієнічного та

протиепідемічного режиму;

     проведення санітарно-просвітницької роботи серед дітей, батьків або осіб, – що  їх замінюють, та працівників закладу.

Дошкільний заклад надає приміщення та забезпечує належні умови для медичного персоналу та проведення лікувально-оздоровчої, корекційно-відновлювальної роботи, інших лікувально-профілактичних заходів.

VII. УЧАСНИКИ НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОГО ПРОЦЕСУ

7.1.  Учасниками навчально-виховного процесу у дошкільному закладі є: діти дошкільного віку, завідуючий, заступники завідуючого, педагогічні працівники, медичні працівники, помічники вихователів та няні, батьки або :еоби, які їх замінюють, фізичні особи, які надають освітні послуги у сфері і о шкільної освіти.

7.2. За успіхи у роботі встановлюються такі форми матеріального та морального заохочення: грамоти, подяки, нагороди, премії.

7.3.    Права дитини у сфері дошкільної освіти:

   безпечні та нешкідливі для здоров’я умови утримання, розвитку, : виховання і навчання;

   захист від будь-якої інформації, пропаганди та агітації, що завдає шкоди її : здоров’ю, моральному та духовному розвитку;

    захист від будь-яких форм експлуатації та дій, які шкодять здоров’ю дитини, а також фізичного та психічного насильства, приниження її

гідності;

      здоровий спосіб життя.

7.4.    Батьки або особи, які їх замінюють мають право:

    обирати і бути обраними до органів громадського самоврядування і . шкільного закладу;

    звертатися до управління освіти і науки Тернопільської міської ради з питань розвитку, виховання і навчання своїх дітей;

     брати участь в покращенні організації навчально-виховного процесу та чиненні матеріально-технічної бази дошкільного закладу;

      відмовлятися від запропонованих додаткових освітніх послуг;

    захищати законні інтереси своїх дітей у відповідних державних органах і суді.

”.5.Батьки або особи, які їх замінюють, зобов’язані:

   своєчасно вносити плату за харчування дитини в дошкільному закладі у встановленому порядку до 10 числа поточного місяця;

   своєчасно повідомляти дошкільний заклад про можливість відсутності і:о хвороби дитини;

 
 

7

 

      слідкувати за станом здоров’я дитини;

      інші обов’язки, що не суперечать законодавству України.

~.6. Представники громадськості мають право:

      обирати і бути обраними до органів громадського самоврядування в

е ізчальному закладі;

сприяти покращенню матеріально-технічної бази, фінансовому забезпеченню навчального закладу;

      проводити консультації для педагогічних працівників;

      брати участь в організації навчально-виховного процесу.

7.7.    Представники громадськості зобов’язані:

      дотримуватися Статуту дошкільного закладу;

      виконувати накази та розпорядження завідуючого дошкільним закладом;

      захищати дітей від всіляких форм фізичного та психічного насильства;

      пропагувати здоровий спосіб життя.

7.8.  На посаду педагогічного працівника дошкільного закладу приймається особа, яка має відповідну вищу педагогічну освіту, забезпечує результативність та якість роботи, а також фізичний і психічний стан якої і: зволяє виконувати професійні обов’язки.

7.9.  Трудові відносини регулюються законодавством України про працю, Законами України “Про освіту”, “Про дошкільну освіту” іншими нормативно- правовими актами, Правилами внутрішнього трудового розпорядку.

7.10.    Педагогічні працівники мають право:

      на вільний вибір педагогічно доцільних форм, методів і засобів роботи

з дітьми;

      брати участь у роботі органів самоврядування закладу;

      на підвищення кваліфікації, участь у методичних об’єднаннях, нарадах

тощо;

   проводити в установленому порядку науково-дослідницьку, Експериментальну, пошукову роботу;

      вносити пропозиції щодо поліпшення роботи дошкільного закладу;

      на соціальне та матеріальне забезпечення відповідно до законодавства;

    об’єднуватися у професійні спілки та бути членами інших об’єднань громадян, діяльність яких не заборонена законодавством;

      на захист професійної честі та власної гідності;

      інші права, що не суперечать законодавству України.

7.11.     Педагогічні працівники зобов’язані:

      виконувати Статут;

      Правила внутрішнього трудового розпорядку;

      свої посадові обов’язки, умови контракту чи трудового договору;

      дотримуватися педагогічної етики, норм загальнолюдської моралі;

      поважати гідність дитини та її батьків або осіб, що їх замінюють;

     забезпечувати емоційний комфорт, захист дитини від будь-яких форм Експлуатації та дій, які шкодять її здоров’ю, а також від фізичного та психологічного насильства;

 

      брати участь у роботі педагогічної ради та інших заходах, пов’язаних з

підвищенням          професійного           рівня, педагогічної майстерності,

загальнополітичної культури;

      виконувати накази та розпорядження адміністрації дошкільного закладу;

      інші обов’язки, що не суперечать законодавству України.

Права, обов’язки та соціальні гарантії інших працівників дошкільного навчального закладу регулюються трудовим законодавством та Правилами інутрішнього трудового розпорядку дошкільного закладу.

7.12.     Педагогічні та інші працівники приймаються на роботу та звільняються з роботи завідуючим дошкільного закладу.

7.13.              Працівники дошкільного закладу несуть відповідальність за збереження життя, фізичне і психічне здоров’я дитини згідно із законодавством.

7.14.     Працівники дошкільного закладу у відповідності до статті 26 Закону України “Про забезпечення санітарного та епідемічного благополуччя населення” проходять періодичні безоплатні медичні огляди З рази на рік.

7.15.     Педагогічні працівники дошкільного закладу підлягають атестації, зка здійснюється, як правило, один раз на п’ять років у порядку, визначеному Міністерством освіти і науки України.

7.16.     Педагогічні працівники, які систематично порушують Статут, Правила внутрішнього трудового розпорядку дошкільного закладу, не виконують своїх посадових обов’язків, умови колективного договору

контракту) або за результатами атестації не відповідають займаній посаді, з вільняються з роботи відповідно до чинного законодавства.

VIII. УПРАВЛІННЯ ДОШКІЛЬНИМ ЗАКЛАДОМ

8.1.    Управління дошкільним закладом здійснюється Тернопільською

міською радою та управлінням освіти і науки Тернопільської міської ради.

8.2.  Безпосереднє керівництво роботою дошкільного закладу здійснює його завідуючий, який призначається і звільняється з посади начальником • правління освіти і науки Тернопільської ради з дотриманням чинного законодавства.

8.3.    На посаду завідуючого дошкільного закладу призначається особа, яка є громадянином України, має відповідну вищу педагогічну освіту не нижче освітнього кваліфікаційного рівня “спеціаліст”, стаж педагогічної роботи у сфері дошкільної освіти не менше як три роки, а також організаторські здібності, та стан здоров’я якої не перешкоджає виконанню професійних обов’язків.

8.4.    Завідуючий дошкільним закладом:

   відповідає за реалізацію завдань дошкільної освіти, визначених Законом України “Про дошкільну освіту”, та забезпечення рівня дошкільної освіти у межах державних вимог до її змісту і обсягу;

      здійснює керівництво і контроль за діяльністю дошкільного закладу;

 

     діє від імені закладу, представляє його в усіх державних та інших органах, установах і організаціях, укладає угоди з юридичними та фізичними особами;

                                                                                                      розпоряджається в              установленому порядку                                 майном і коштами

дошкільного закладу і відповідає за дотримання фінансової дисципліни та збереження матеріально-технічної бази дошкільного закладу;

      приймає на роботу та звільняє з роботи працівників дошкільного

закладу;

видає у межах своєї компетенції накази та розпорядження, контролює їх виконання;

     затверджує штатний розклад за погодженням із засновником дошкільного закладу;

      контролює організацію харчування і медичного обслуговування дітей;

         затверджує правила внутрішнього трудового розпорядку, посадові інструкції працівників за погодженням з профспілковим комітетом;

     забезпечує дотримання санітарно-гігієнічних, протипожежних норм і правил, техніки безпеки, вимог безпечної життєдіяльності дітей і працівників;

     контролює відповідність застосованих форм, методів і засобів розвитку, виховання і навчання дітей їх віковим, психофізіологічним особливостям, здібностям і потребам;

     підтримує ініціативу щодо вдосконалення освітньої роботи, заохочує творчі пошуки, дослідно-експериментальну роботу педагогів;

     організовує різні форми співпраці з батьками або особами, які їх замінюють;

     щороку звітує про навчально-виховну, методичну, економічну і фінансово- господарську діяльність дошкільного закладу на загальних зборах колективу та батьків, або осіб, які їх замінюють.

8.5.        Колегіальним постійно діючим органом управління навчальним закладом є педагогічна рада дошкільного закладу. Порядок її створення, склад та повноваження визначені Законом України “Про дошкільну освіту”.

До складу педагогічної ради входять: завідуючий і його заступники, педагогічні працівники, медичні працівники, інші спеціалісти. Можуть входити голови батьківських комітетів.

Запрошеними з правом дорадчого голосу можуть бути представники громадських організацій, педагогічні працівники загальноосвітніх навчальних закладів, батьки або особи, які їх замінюють.

Головою педагогічної ради є завідуючий дошкільним закладом.

8.6.     Педагогічна рада закладу:

     розглядає питання навчально-виховного процесу в дошкільному закладі та приймає відповідні рішення;

     організує роботу щодо підвищення кваліфікації педагогічних працівників, розвитку їх творчої ініціативи, впровадження досягнень науки, передового педагогічного досвіду;

     приймає рішення з інших питань професійної діяльності педагогічних працівників.

 

8.7. Робота педагогічної ради планується довільно відповідно до потреб дошкільного закладу.

Кількість засідань педагогічної ради визначається їх доцільністю, але не може бути менше чотирьох разів на рік.

8.8.Органом громадського самоврядування дошкільного закладу є загальні збори колективу закладу та батьків або осіб, які їх замінюють, які скликаються не рідше одного разу на рік.

Делегатів загальних зборів з правом вирішального голосу вибирають від таких категорій:

      працівників дошкільного закладу – зборами трудового колективу;

      батьків, представників громадськості – загальними батьківськими зборами.

Кожна категорія вибирає однакову кількість делегатів. Визначається така

кількість делегатів: від працівників дошкільного закладу – 7 чоловік, від батьків, працівників громадськості – 7 чоловік.

Термін їх повноважень становить три роки.

Загальні збори правочинні, якщо в їхній роботі бере участь не менше половини делегатів кожної з категорій.

Рішення загальних зборів приймаються простою більшістю голосів від загальної кількості присутніх.

Право скликання загальних зборів мають голова ради дошкільного закладу, делегати зборів, якщо за це висловилось не менше третини їх загальної кількості, засновник, завідуючий дошкільним закладом.

8.9.     Загальні збори:

      приймають Статут, зміни і доповнення;

    обирають раду дошкільного закладу, її членів і голову, встановлюють терміни її повноважень;

    заслуховують звіт завідуючого дошкільного закладу, голови ради дошкільного закладу з питань статутної діяльності закладу, дають їй оцінку шляхом таємного або відкритого голосування;

    розглядають питання навчально-виховної, методичної та фінансово- господарської діяльності дошкільного закладу;

    затверджують основні напрями вдосконалення роботи і розвитку дошкільного закладу.

8.10.    У період між загальними зборами діє рада дошкільного закладу.

До ради обираються пропорційно представники від педагогічного колективу, батьків і громадськості. Представництво в раді і загальна її чисельність визначаються загальними зборами дошкільного закладу.

Рішення про дострокове припинення роботи члена ради з будь-яких причин приймається виключно загальними зборами.

На чергових виборах склад оновлюється не менше ніж на третину.

Кількість засідань ради визначається їх доцільністю, але має бути не меншою ніж 4 рази на рік.

Засідання ради дошкільного закладу є правомірним, якщо в ньому бере участь не менше двох третин її членів (працівники дошкільного закладу, батьки, засновники, спонсори тощо).

 

Рада дошкільного закладу організовує виконання рішень загальних зборів, розглядає питання поліпшення умов для здобуття дошкільної освіти, зміцнення матеріально-технічної бази, поповнення й використання бюджету закладу, вносить пропозиції щодо морального і матеріального заохочення учасників навчально-виховного процесу, погоджує зміст і форми роботи з педагогічної освіти батьків;

8.11.    У дошкільному закладі може діяти піклувальна рада – орган самоврядування, який формується з представників органів місцевого самоврядування, підприємств, установ, організацій, окремих громадян з метою залучення громадськості до вирішення проблем освіти, забезпечення сприятливих умов ефективної роботи дошкільного закладу.

Піклувальна рада (у складі 5-7 осіб) створюється за рішенням загальних зборів або ради дошкільного закладу. Члени піклувальної ради обираються на загальних зборах дошкільного закладу і працюють на громадських засадах. Очолює піклувальну раду голова, який обирається шляхом голосування на її засіданні з числа членів піклувальної ради. Кількість засідань визначається їх доцільністю, але, як правило, не менше ніж чотири рази на рік.

8.12.   Основними завданнями піклувальної ради є:

                                                      співпраця     з органами місцевого самоврядування, підприємствами, установами, організаціями, окремими громадянами, спрямована на поліпшення умов утримання дітей у дошкільному закладі;

     сприяння              зміцненню               матеріально-технічної, культурно-

спортивної,        корекційно-відновлювальної, лікувально-оздоровчої бази

дошкільного закладу;

     сприяння залученню додаткових джерел фінансування дошкільного

закладу;

     сприяння організації та проведенню заходів, спрямованих на охорону життя та здоров’я учасників навчально-виховного процесу;

     організація дозвілля та оздоровлення дітей та працівників дошкільного закладу;

     стимулювання творчої праці педагогічних працівників;

     всебічне зміцнення зв’язків між родинами дітей та дошкільним закладом;

     сприяння соціально-правовому захисту учасників навчально- виховного процесу.

IX. МАЙНО ДОШКІЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

9.1.         Матеріально-технічна база дошкільного закладу включає будівлі, споруди, землю, комунікації обладнання, інші матеріальні цінності, вартість яких відображена у балансі дошкільного закладу.

9.2.      Власником майна дошкільного закладу є Тернопільська міська рада. Майно дошкільного закладу знаходиться у повному його господарському віданні або оперативному управлінні відповідно до чинного законодавства, рішення про заснування і Статуту дошкільного закладу та укладених ним угод.

 

9.3.      Дошкільний заклад відповідно до чинного законодавства користується землею, іншими природними ресурсами і несе відповідальність за дотримання вимог та норм з їх охорони.

9.4.      Вилучення основних фондів, оборотних коштів та іншого майна дошкільного закладу проводиться лише у випадках, передбачених чинним законодавством. Збитки, завдані дошкільному закладу внаслідок порушення його майнових прав іншими юридичними та фізичними особами, відшкодовуються відповідно до чинного законодавства.

9.5.      Для забезпечення навчально-виховного процесу база дошкільного закладу складається із групових блоків, музичного, спортивного, актового залів, медичного та методичного кабінетів, харчоблоку, пральні, приміщення для технічного та навчально – допоміжного персоналу тощо.

Дошкільний заклад має земельну ділянку, де розміщуються спортивні та ігрові майданчики, навчально – дослідна ділянка, господарські будівлі тощо.

 

X. ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
ДОШКІЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

 

10.1 Фінансово – господарська діяльність дошкільного закладу здійснюється на основі його кошторису.

Джерелами фінансування дошкільного закладу є кошти:

      міського бюджету у розмірі, передбаченому нормативами фінансування;

      фізичних, юридичних осіб;

      отримані за надання платних послуг;

      доходи від реалізації продукції підсобних господарств;

      отримані від здачі в оренду приміщень, споруд, обладнання;

      благодійні внески юридичних та фізичних осіб.

10.2.    Дошкільний заклад за погодженням із засновником має право:

на придбання та оренду необхідного йому обладнання та іншого майна;

отримувати допомогу від підприємств, установ, організацій або фізичних осіб;

здавати в оренду приміщення, споруди, обладнання юридичним та фізичним особам для провадження освітньої діяльності згідно із законодавством.

10.3.   Статистична звітність про діяльність дошкільного закладу здійснюється відповідно до законодавства.

10.4.   Порядок ведення діловодства і бухгалтерського обліку в дошкільному закладі визначається законодавством, нормативно-правовими актами Міністерства освіти і науки України та органів місцевого самоврядування, яким підпорядковується дошкільний заклад.

За рішенням засновника закладу бухгалтерський облік здійснюється через централізовану бухгалтерію.

Дошкільний заклад за наявності належної матеріально-технічної та соціально-культурної бази, власних надходжень має право проводити міжнародний педагогічний обмін у рамках освітніх програм, проектів, встановлювати відповідно до законодавства прямі зв’язки з міжнародними організаціями та освітніми асоціаціями.

 

 

Дошкільний                має право відповідно до чинного законодавства

укладати угоди пре співробітництво з дошкільними закладами, підприємствами. :ггд- :зд:-ми. громадськими об’єднаннями інших країн.

 

XI. КОНТРОЛЬ ЗА ДІЯЛЬНІСТЮ
ДОШКІЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

 

11.1.     Основною формою державного контролю за діяльністю дошкільного закладу є атестація. що проводиться не рідше одного разу на десять років у порядку, встановленому Міністерством освіти і науки України.

11.2.     Контроль за дотриманням дошкільним закладом державних вимог щодо змісту, рівня й обсягу дошкільної освіти здійснюється місцевими органами виконавчої влади, управлінням освіти і науки Тернопільської міської ради.

11.3.     У період між атестацією проводиться перевірка (інспектування) навчального закладу з питань, пов’язаних з його навчально-виховною діяльністю. Зміст, види і періодичність цих перевірок визначаються залежно від стану навчально-виховної роботи, але не частіше 1-2 разів на рік. Перевірка з питань, не пов’язаних з навчально-виховною діяльністю, проводяться його засновником відповідно до законодавства.

 

ХІІ.РЕОРГАНІЗАЦІЯ АБО ЛІКВІДАЦІЯ
НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ

 

Реорганізація або ліквідація дошкільного закладу проводиться в порядку, визначеному законодавством України.

Реорганізація дошкільного закладу відбувається шляхом злиття, приєднання, поділу, виділення.

Ліквідація проводиться ліквідаційною комісією, призначеною засновником, а у випадку ліквідації за рішенням господарського суду – ліквідаційною комісією, призначеною цим органом.

З часу призначення ліквідаційної комісії до неї переходить управління дошкільним закладом.

Ліквідаційна комісія оцінює наявне майно дошкільного закладу, виявляє його дебіторів і кредиторів і розраховується з ним, складає ліквідаційний баланс і представляє його засновника.

У випадку реорганізації права та зобов’язання дошкільного закладу переходять до правонаступників або визначених дошкільних закладів відповідно до чинного законодавства.